許仲秋，男，漢族，1952年出生，大學(xué)學(xué)歷，高級工程師。1971年加入湖南機油泵廠(chǎng)，歷任班長(cháng)、調度員、常務(wù)副廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)；1994年至2006年任公司董事長(cháng)、總經(jīng)理兼黨委書(shū)記，2006年至今任公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記，兼任衡山齒輪執行董事、嘉力機械執行董事；以及中國內燃機工業(yè)協(xié)會(huì )冷卻發(fā)動(dòng)機水泵機油泵分會(huì )理事長(cháng)，參與編寫(xiě)《內燃機配附件叢書(shū)－機油泵分冊》和《機油泵行業(yè)標準》。曾當選為衡陽(yáng)市第十屆人大代表，湖南省第九、十屆人大代表，湖南省第十四屆黨代表，第十一屆全國人大代表，現為第十二屆全國人大代表。先后被評為湖南省優(yōu)秀中青年專(zhuān)家，湖南省優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者，湖南省勞動(dòng)模范。

問(wèn)一：許總您好，感謝您在百忙之中抽空接受我們的采訪(fǎng)，能不能請您簡(jiǎn)單跟我們分享一下您的心路歷程？是什么讓 您和機油泵結緣的?

我參加工作以前，在家做農活、當小工，1971年，一個(gè)偶然機會(huì )，招工到湘油泵的前身—衡東縣一農機廠(chǎng)當學(xué)徒。參加工作后，由于家境貧寒，我十分珍惜這份工作，非常努力，工作起來(lái)不分白天黑夜，也不分份內份外，積極主動(dòng)，加上對機械的偏好和個(gè)人的悟性，特別喜歡鉆研技術(shù)，逐步成為技術(shù)尖子和組織重點(diǎn)培養對象，歷任工人、技術(shù)員、班長(cháng)、車(chē)間委員、生產(chǎn)調度、副廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)。從參加工作至今，一直在湘油泵和機油泵這個(gè)行業(yè)工作。干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，不知不覺(jué)已有四十余年。

問(wèn)二：進(jìn)湖南機油泵股份有限公司從一個(gè)農機小廠(chǎng)發(fā)展成為全國最大的機油泵制造企業(yè)，從原年產(chǎn)值不足700萬(wàn)元的普通企業(yè)，成為了年產(chǎn)值6億多元的企業(yè)，是中國目前最大的機油泵制造企業(yè)，并成功上市。您認為，讓企業(yè)飛速發(fā)展的最關(guān)鍵的因素有哪些？

首先是執著(zhù)。每個(gè)人都渴望成功，希望找到一條通往成功的捷徑。然而，世界上并沒(méi)有什么捷徑，只有那些在曲折崎嶇的小路上長(cháng)期堅持攀登的人，才有希望到達成功的頂峰。數十年來(lái)，我們堅持“做不容易做的事，做辛苦的事，做多數人不愿意做的事”，心無(wú)旁騖，執著(zhù)而堅定，深深地扎根在發(fā)動(dòng)機泵類(lèi)產(chǎn)品領(lǐng)域，終于發(fā)展成為中國著(zhù)名、世界知名的機油泵專(zhuān)業(yè)制造廠(chǎng)商。 其次是創(chuàng )新。堅持體制、機制創(chuàng )新。在國企普遍迷茫的時(shí)候，我們率先冒險進(jìn)行國企改制，以壯士斷腕的決心，克服重重阻力，終獲改制成功，讓一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)獲得重生，十余年增長(cháng)了二十倍?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有企業(yè)的改制，就不會(huì )有今天的湘油泵。同時(shí)，堅持技術(shù)創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新是我公司的顯著(zhù)特色，我公司是國內行業(yè)內創(chuàng )新能力最強的企業(yè)，可以實(shí)現與主機廠(chǎng)的同步研發(fā)，我們始終堅持“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新為企業(yè)贏(yíng)得了廣闊的發(fā)展空間。 最后是超前?！靶挠卸啻舐肪陀卸噙h”。當公司的主要業(yè)務(wù)還是農機機油泵的時(shí)候，我們居安思危，以破釜沉舟的勇氣，大膽投入，進(jìn)行技術(shù)升級改造。隨后，從柴油機泵發(fā)展到汽油機泵，從油泵發(fā)展做到水泵，終于成為“全國內燃機工業(yè)排頭兵企業(yè)”；當產(chǎn)品在國內市場(chǎng)占有率還不很高的時(shí)候，我們就提出了“國際化”戰略，以美國康明斯作為突破口，然后到卡特彼勒，再到德國大眾和戴姆勒，實(shí)現了新的跨越，現在已在國際市場(chǎng)闖出一片天空；在大多數企業(yè)還在仿制的時(shí)候，我們就開(kāi)展自主創(chuàng )新，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，實(shí)現了新產(chǎn)品與主機廠(chǎng)同步研發(fā)，并捧回“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”等金字招牌。8年前提出進(jìn)軍資本市場(chǎng)，現在已在A(yíng)股成功登陸。未來(lái)，我們還將進(jìn)入世界一流。在提出這些目標的時(shí)候，很多人都不會(huì )相信，甚至還有人會(huì )嘲笑“癩蛤蟆想吃天鵝肉”，但我們不理會(huì )這些質(zhì)疑和奚落，不斷地用事實(shí)證明著(zhù)自己。

問(wèn)三：作為衡陽(yáng)近年來(lái)為數不多的主板上市公司，您是在什么時(shí)候定下的上市計劃，上市成功又對企業(yè)帶來(lái)了哪些新的變化、機遇和挑戰？您接下來(lái)主要的發(fā)展目標又是什么？

2008年，我們就已經(jīng)開(kāi)始醞釀上市。公司上市，絕不是為了讓股東變成千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁，更不是為了企業(yè)圈錢(qián)，而是為企業(yè)發(fā)展找到了融資平臺，可以讓更多志同道合的投資者加入到我們的隊伍，共同分享企業(yè)的成長(cháng)。成為公眾上市公司，公司運營(yíng)將更加規范，制度更加健全，同時(shí)也擔負著(zhù)股東的重托，還要承擔更多的社會(huì )責任。上市以后，解決了企業(yè)發(fā)展資本問(wèn)題，只要有好的投資項目，可以通過(guò)股市再融資，此外，也提升了企業(yè)的知名度和形象。同時(shí)，作為一個(gè)公眾上市公司，對公司的管理要求更加規范，對企業(yè)業(yè)績(jì)要求更高了，所以壓力也更大了。 目前我們正在努力加速?lài)H化步伐，爭取成為世界一流的發(fā)動(dòng)機泵類(lèi)供應商，做成百億級企業(yè)。

問(wèn)四：湖南機油泵股份有限公司每年設計開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品達100多種，申請國家專(zhuān)利、發(fā)明專(zhuān)利200多項，還建立了國內一流的試驗中心。是科技創(chuàng )新的排頭兵。您是如何把創(chuàng )新轉化成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力？

創(chuàng )新是企業(yè)的核心競爭力。是企業(yè)生存和發(fā)展的法寶?，F代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，日新月異，主機廠(chǎng)的新產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，技術(shù)落后就要被淘汰，每年我公司的新產(chǎn)品占銷(xiāo)售收入的一半以上。我公司如果不與主機廠(chǎng)實(shí)現同步研發(fā)，很快就會(huì )失去市場(chǎng)，連生存都不可能，更談不上發(fā)展。因此，我公司不斷加大投入，每年銷(xiāo)售收入的5%作為研發(fā)投入，擁有近200人的研發(fā)團隊，還與國內一流的科研院所長(cháng)期合作，是行業(yè)內研發(fā)能力最強的企業(yè)，是國家級企業(yè)技術(shù)中心，行業(yè)標準制定單位，國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)。 我們平時(shí)也很注重打造和保護核心知識產(chǎn)權，以人為本推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，一是用核心員工持股、提供住房、報酬激勵等方式激發(fā)現有人才隊伍的創(chuàng )造積極性，技術(shù)創(chuàng )新人才在我公司地位最高、待遇最好。二是不斷引進(jìn)人才。通過(guò)引進(jìn)，已形成了博士、碩士、本科等不同學(xué)歷層次的人才團隊。三是積極與科研院所建立產(chǎn)學(xué)研合作，共同研發(fā)。知識產(chǎn)權的保護主要是通過(guò)專(zhuān)利保護。同時(shí)，行業(yè)內產(chǎn)品更新?lián)Q代快，我們實(shí)現與主機廠(chǎng)同步開(kāi)發(fā)，研發(fā)能力是國內最強的，占據先發(fā)優(yōu)勢。此外，產(chǎn)品設計研發(fā)出來(lái)，還要能制造出來(lái)，要求質(zhì)量穩定、成本低廉，我們公司的專(zhuān)業(yè)制造技術(shù)也是國內一流的，質(zhì)量?jì)?yōu)良，成本也有優(yōu)勢，一般的競爭者難以企及。

問(wèn)五：目前新材料、新能源、新技術(shù)不斷涌現，您認為對于像發(fā)動(dòng)機泵生產(chǎn)這樣的傳統制造行業(yè)會(huì )有什么新的影響？

新能源汽車(chē)正在快速發(fā)展，但可能十年內還不能取代傳統能源汽車(chē)，特別是大馬力商用車(chē)。但是，我們也居安思危，目前正在加大新能源車(chē)零部件生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)力度，公司的產(chǎn)品結構也將發(fā)生重大變化。

問(wèn)六：您一參加工作就在機油泵公司，可以說(shuō)是和機油泵公司共同成長(cháng)起來(lái)的，您身為衡陽(yáng)本土第一個(gè)上市公司的經(jīng)營(yíng)者，一定有很多的成功經(jīng)驗。您認為哪些是希望和其他企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者分享并值得大家借鑒的？

一是要具備企業(yè)家精神。要懷著(zhù)對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚拼搏精神。要有做事業(yè)的境界，而不只是為了賺錢(qián)。要有社會(huì )責任感，為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展作貢獻。二是要擁有戰略思維。企業(yè)要有長(cháng)遠發(fā)展規劃，做出品牌，做百年老店。要正確處理短期利益與長(cháng)遠的利益的關(guān)系，以長(cháng)遠利益為優(yōu)先。要擯棄“什么賺錢(qián)就做什么”的暴發(fā)戶(hù)思維，做自己擅長(cháng)的事。用“跳起來(lái)摘桃子”的思路制定發(fā)展計劃，跨越式發(fā)展，先求強，再求大。三是要秉持誠信為本。要把客戶(hù)當上帝，把顧客永遠擺在首位，想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，把信譽(yù)當作最大的財富，珍惜口碑、贏(yíng)得市場(chǎng)。四是要學(xué)會(huì )提升境界。要不斷反省自己，學(xué)會(huì )審視和總結自己的不足，聞過(guò)則喜、見(jiàn)賢思齊，堅持持續改進(jìn)提升，追求更好更高的境界。

問(wèn)七：作為民營(yíng)企業(yè)家的典范，您向來(lái)重視企業(yè)黨建工作，請問(wèn)主要做法有哪些，您又是如何看待和處理黨建與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系？

我個(gè)人長(cháng)期受黨的教育和培養，對黨懷有深厚的感情。我公司由國企脫胎而來(lái)，在企業(yè)文化的傳承上，繼承了國企一些優(yōu)良的文化，比如在加強黨的建設、承擔社會(huì )責任等方面，可能比一般的民營(yíng)企業(yè)更為重視。只有加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導，才能弘揚正氣，讓企業(yè)飛得更高，走得更遠。加強黨的建設，讓企業(yè)更有社會(huì )責任感，更有國家主人翁責任感，而不是土豪。在企業(yè)內，我兼任黨委書(shū)記，將黨的建設與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結合在一起，在企業(yè)的發(fā)展中，依靠黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，將企業(yè)中一些政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的骨干吸收到黨組織中來(lái)。企業(yè)黨建的作用，體現在擁護黨的領(lǐng)導，做好自身工作，為國家多創(chuàng )稅，為人民多生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，為民族自主品牌爭氣。

問(wèn)八：您作為衡陽(yáng)民營(yíng)企業(yè)家的成功典范，怎么看待目前衡陽(yáng)正在開(kāi)展的補齊工業(yè)短板和鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的發(fā)展規劃？

周農書(shū)記領(lǐng)導的市委班子對工業(yè)發(fā)展非常重視，也有很好的舉措。補齊工業(yè)短板、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)等政策把準了衡陽(yáng)的發(fā)展的脈搏，將為衡陽(yáng)的經(jīng)濟騰飛提供強勁的動(dòng)力。衡陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展，我認為要堅持在市委的領(lǐng)導下加強三個(gè)方面的工作。一是要盤(pán)活存量工業(yè)資源。衡陽(yáng)目前的工業(yè)企業(yè)有很多，不管是現在經(jīng)營(yíng)得怎么樣的企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，應該首先在體制上求改變、求突破，推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng )新、機制轉換，謀求更大的發(fā)展。二是要充分發(fā)揮現有龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。要幫助各類(lèi)龍頭企業(yè)，特別是居于全國行業(yè)前列的企業(yè)，把握時(shí)機做大做強?？梢园l(fā)揮上市公司的融資平臺作用，推動(dòng)本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源整合。三是要著(zhù)力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。切實(shí)減輕企業(yè)負擔，避免企業(yè)流失，同時(shí)加大招商引資和項目培育的力度，引進(jìn)、培育好的發(fā)展項目在衡陽(yáng)落地生根。

問(wèn)九：您一直都非常重視企業(yè)家的社會(huì )責任，現在企業(yè)越來(lái)越壯大，在承擔社會(huì )責任方面，您有沒(méi)有新的做法和打算？

作為企業(yè)家，就要承擔社會(huì )責任。企業(yè)家是一種職業(yè)，是社會(huì )的一份子，也可以說(shuō)是社會(huì )的精英分子，應該承擔更多的社會(huì )責任。人的財富積累到一定程度，他已不是幫自己賺錢(qián)，而是為社會(huì )作貢獻。我今后的目標，主要是要振興民族工業(yè)、為民族自主品牌爭氣，為社會(huì )生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品，當然，這個(gè)過(guò)程也會(huì )為國家創(chuàng )造更多的稅收，也會(huì )做一些力所能及的慈善事業(yè)。

問(wèn)十：您對黨委政府未來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、出臺政策、支持企業(yè)做大做強還有哪些期待？

希望黨委政府能夠在人才引進(jìn)和減輕負擔方面出臺更多好的政策。公司處于縣城，引進(jìn)國際化高端人才來(lái)公司工作有一定困難，人才引進(jìn)成本比部分一線(xiàn)城市高出50%以上。希望能夠出臺更多的高端人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，吸引更多的人才樂(lè )于來(lái)到衡陽(yáng)，安于在企業(yè)工作。另外，希望能積極為企業(yè)營(yíng)造寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，拓展電子政務(wù)的覆蓋面，探索推行網(wǎng)上審批制，提高工作效率，監管審批過(guò)程。